Dacia реализовывает производственный план

После забастовки, которая состоялась в апреле 2008 года, руководство Dacia решило осуществить план действий, который приведет к улучшению социального климата на платформе Mioveni. Также ожидается развитие Sandero в Марокко.

В результате, с 12 мая по 30 в 2008 году, независимый институт организовал социальное исследование, в котором 400 сотрудников завода в Mioveni были свободно опрошены в условиях полной конфиденциальности в отношении социально-профессионального климата деятельности, в котором они работают.

Таким образом, была создана организованная среда, в которой сотрудники на всех уровнях выразили свои мнения и желания с уверенностью, что им помогут. Все участники исследования были социально удовлетворены управлением, по инициативе Dacia, чтобы они могли свободно выражать свои мнения. Проведённые социальные исследования привели к социальному плану действий, который обязывает управление Dacia, чтобы на практике продолжать свою долгосрочную работу в соответствии с договором.

Устали от пробок, хочется новых ощущений? Приобретайте брп, ведь цены bombardier не так высоки, чтобы отказывать себе в этом удовольствии! Вы должны почувствовать настоящее наслаждение от вождения! В принципе дачией, была разработана более направленная деятельность, которая имеет непосредственное влияние на улучшение условий труда платформы. Основными направлениями деятельности являются:
- Лучше слушать и поощрения сотрудников, за выражение своего мнения
– повышение эффективности управления
- дальнейшее улучшение условий труда, качества, бесплатное горячее питание ежедневно для сотрудников компании и условия автобусного транспорта

- Лучшая оценка и признание индивидуальной работы
- Лучшие объяснения политики по вопросам молодежи и работников по срочным трудовым договорам
- улучшение человеческой услуг ресурсов
- развитие связей и укрепление идентичности платформы Mioveni для обеспечения прогресса. Члены Руководящего комитета будут говорить с работниками во время регулярных посещений отделов завода.